台灣已過人口紅利時代，缺工已是各行各業的常態，如果你身為管理職、上位者，不想每天都在徵才、訓練新團隊上線，身為上位者的你要與時俱進，我們需要調整工作心態與領導方法，將人才留住！ 唯有讓屬員每個人創造價值，才能讓管理者的領導力為公司帶來價值。
人與人難免會有衝突，源自於差異與溝通的落差，若以世代來分，我們可能會有什麼不同呢?
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這門課程將由陳宗賢老師，透過一堂課的時間，分享領導的工具與管理的方法，讓管理者可以凝聚團隊，形成共識！成功將企業或組織的內外資源做整合，創造個人與團隊價值，共同成長。
課程將分三章：
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陳教授也不藏私，將分享過去在企業成功的管理方法、達成績效的重要關鍵如何實務操作：
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陳宗賢教授畢生以「和台灣企業打拚」為志業，近五十年的歲月中，足跡遍布電子、資訊、連鎖、食品、貿易產業，為七十餘間知名企業操刀找出突破的契機、再創高峰。
七十之後，教授逐漸退居幕後，以經營顧問的角色繼續與產業一同成長前進；為了產業的未來，教授也統整過去四十餘年的理論與實戰心得，將寶貴的經驗傳承給後進。
現任
聯聖集團董事長、味丹集團經營顧問、西勝國際經營顧問、采妍國際經營顧問、正成集團經營顧問、聯策科技經營顧問...
經歷
寶島集團總經理、歐德系統傢俱執行長、正成集團執行長、阿瘦皮鞋經營顧問…