品牌海外經銷實務 - 專業經理人國際教戰守則

隨全球供應鏈變化和市場需求的改變，企業可思考，根據自身競爭優勢和戰略發展，選擇代工、發展自有品牌，或成為混合型企業，以台灣市場舉例：

1. 發展自有品牌：尤以科技、消費電子、資訊科技、生技醫藥等高科技領域較為常見，此類型企業重視品牌形象，具研發創新的能力，能找到自己的市場定位和占有率。
2. 成為代工企業：台灣很多企業在全球供應鏈中扮演重要角色，在半導體、電子製造、資訊科技、通信等領域，為知名國際品牌和企業提供製造服務，通常在大規模生產，具有技術專業的高競爭力。
3. 混合型公司：同時從事自有品牌的發展和代工業務，追求分散風險和擴大業務多元性。

想在市場擁有競爭優勢，本課程提出3大關鍵：

1. 自有品牌：擁有品牌價值，使產品獲得品牌溢價

2. 市場通路：確認自身企業經營模式，選擇適合的通路開發

3. 對的商品規劃：讓好的商品，事半功倍

台灣自有品牌和代工企業都存在，不同行業和產業有不同傾向，選擇對的賽道努力發展，可獲得顯著的成功與企業成長，選擇發展自有品牌的，企業常見有以下特點：

1. 有獨特價值主張：企業有獨特的價值，讓自有品牌在市場上與競爭對手區分，而價值主張可能來自於產品品質、設計、功能，或企業的價值觀和承諾等。
2. 建立品牌一致性：一致的品牌形象有助於建立品牌忠誠度，從產品包裝到市場行銷推廣，維持品牌調性，讓消費者容易辨識，進而信任品牌。
3. 具創新能力：透過市場趨勢分析和消費者需求調查，企業提供符合市場期望的新產品，提升品牌競爭力，進而吸引更多的消費者。
4. 重視顧客服務：注重客戶互動，接受反饋以便不斷改進產品和服務，同時有助於建立良好的品牌聲譽和顧客滿意度。

本課程將透由5節影片，和大家介紹品牌經營實務的思維與重點：

1. 自有品牌的重要性
2. 整建通路的關鍵
3. 市場拓展的方法
4. 運用區域與發貨創造優勢
5. 全球布局的經營優勢