專業經理人必修：教練式領導與高效管理

問對問題，比給正確的答案更重要，面對不斷在改變的全球經濟體，自我價值的建立與擁有個人的中心思想，有助於：

1. 決策能力： 能夠獨立思考，理解自身需求和價值觀，做出符合目標的決策。
2. 解決問題能力： 透過深入思考，能更好理解問題本質，並提出有效的解決方案，有助於發展分析和解決問題能力。
3. 創造力： 讓自我反思和想象有空間發展，能產生新想法和創新性的解決方案，有助於培養創造性思維。
4. 自我成長： 人經過不斷反思、學習和調整，能不斷提升自身能力和素養，是自我成長的重要動力，能了解自己的優劣勢，針對性地改進，有助於自我管理和自我監督。

提升個人思維的能力，能推動個人成長，才能克服更快的變動和複雜的挑戰，商業市場上需要的，不再是乖乖牌的工作團隊，而是能發揮個人工作價值的人才，過往的權威式管理不再是個有效的方法，透過教練式與魅力的引導，才有助發展更多元化的領袖與工作者。

面對新世代工作者，想當領導，首先需要的是：對於團隊所有的工作者，有基本的尊重！懂得傾聽與鼓勵，建立組織運作的文化，透過自身的領導風範，無形的感染力，才更有效帶動與帶領團隊達成目標，本課程將分六大章，向身為管理者的你介紹，如何養成教練式領導的管理能力。

1. 領導的定義：塑造願景、影響力、實現力、展望力等
2. 何謂領導者：分權與授權、提升與培養人才、如何規劃願景等
3. 主管的領導風範：身教、承擔、積極、無私、教導等
4. 成功領導的要件：建立目標、凝聚團隊、整合資源、當責決策等
5. 魅力領導的6P：Passion、Purpose、Power、People...等
6. 教練式領導：傾聽、建立信任、責任感、激勵等

讓團隊屬員培養自我當責的能力，有助於身為管理工作的你，提升整體管理績效與管理幅度，讓所屬的員工各有所長與發揮長才，是做好管理工作的最佳表現。