數位轉型已經是進行式！根據《Google數位轉型關鍵報告》，已有98%台灣企業將數位轉型納為整體經營策略，77%企業更因疫情而加速推動轉型計畫！
由上而下的組織階層將被打破，取而代之是跨部門團隊的出現，如何突破既有的思維模式，並掌握數位工具能力來幫助實踐轉型？產品經理，正是扮演其中的關鍵整合人才！
產品經理（Product Manager）是產品的創造者，思維與視野將決定產品的發展和走向。那麼什麼是產品思維？又為什麼重要呢？
產品思維，主要就是了解你目標用戶是誰，用戶痛點和需求和使用頻率是什麼、如何不斷的迭代產品來滿足用戶需求、並如何在創造更多的用戶價值時獲取利潤。
如果我不是產品經理、那我學習產品思維有用處嗎？其實，整個大環境和企業都在數位轉型，無論是哪個行業、領域、職位都會需要具備以消費者為中心的產品思維！
身為業務，要把產品賣給客戶；
身為行銷人員，要針對目標客群制定行銷方案和活動；
身為員工，要把提案賣給主管和公司；
身為老闆，要把產品價值傳遞給消費者。
◆ 個人經歷
服務於IT資訊產業超過二十年，曾任職宏碁、第三波、友訊等上市櫃公司之中高階主管，有豐富的管理實務經驗，歷練過不同的職務類別，也曾外派至海外公司，協助公司轉虧為盈，順利出售給新公司。
目前從事顧問諮詢及講師一職，主要以輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問工作。受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。
◆ 客戶實績
企業客戶 /
中華電信、聯發科、英業達、全家便利店、技嘉科技、港務局、福比食品、中強光電、揚光綠能、矽統科技、德國萊茵、志邦國際、技嘉科技、普聯科技、關中、華騰、資通、優訊、佐登妮絲、網銀國際、港務局、泛科、德麥食品、福斯汽車、北京卓越…等。
授課學校 /
臺灣師範大學、比利時國立列日大學EMBA、南京大學MBA中心、輔仁大學、致理科大、徳明科大、中國科技大學、中華大學、明新科技大學、實踐大學、中原大學、健行科技大學、長榮大學、南台科技大學、台北海院、蘇州獨墅湖高等教育園區。
老師20多年來擔任產品經理、企業顧問的經驗，設計了30堂關鍵PM課程，以「新手」、「進階」、「高階」區分，不只整理了國內外的商業思維，更有案例分析，同時也提供一個具體的職涯發展地圖，可用來檢視目前所在的位置與該具備的能力。
此外，本課程也加碼PM大小事工具書，集結PM常見QA，幫助各位小夥伴除了專業能力，更能快速補充經驗值！
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